目前,社區(qū)書店機構健全，實力雄厚，職工隊伍穩(wěn)定，業(yè)務人員素質較高，管理人員愛崗敬業(yè)，具有較豐富的發(fā)行經驗和運營綜合能力,受到代理客商的一致好評。 　　今后，社區(qū)書店本店將繼續(xù)市場經濟為核心,轉化機制，強化管理，開拓經營，促進自身穩(wěn)步發(fā)展，努力提高經濟效益，把社區(qū)書店建設成為輻射全國的現(xiàn)代化圖書流通中心。 　　社區(qū)書店圖書素有軟黃金的美譽。隨著我國改革開放的不斷深入，圖書業(yè)巨大的市場潛力和廣闊的發(fā)展前景，吸引著無數(shù)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人士。人們創(chuàng)業(yè)首先要選擇的是市場需求量大、增長快、資金投入少、 收效穩(wěn)定、預估成本小的行業(yè)。社區(qū)書店除了符合這些基本要素外，尤其適合擁有較深文化情結， 追求文化品位的創(chuàng)業(yè)人士。社區(qū)書店半價圖書為廣大讀者提供了一個廉價圖書市場，它是一個低預估成本、高收獲的行業(yè)，雖然創(chuàng)業(yè)稍大一些，基本正常營業(yè)半年左右可以收效，而且本店的經營特色也可減少代理商的損失、降低創(chuàng)業(yè)預估成本成本。因此，社區(qū)書店的發(fā)展前景不可限量。 　　“易”操作是指我店的管理運營模式只要對代理商及員工稍加培訓，就可掌握和操作；同時還 由于我店代理商在一定區(qū)域內經營，具有較強的壟斷性，更易于市場的推廣。