服裝企業(yè)要不斷挖掘品牌的文化價(jià)值

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2012-09-29 13:26:09　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有748人參與

111醫(yī)藥館藥房藥店加盟

經(jīng)營(yíng)范圍：藥店加盟、醫(yī)藥電子商務(wù)、現(xiàn)代醫(yī)藥批零
門(mén)店數(shù)量：1000家
單店投資額：20~50萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　服裝品牌形象定位是指企業(yè)品牌在消費(fèi)者心目中的個(gè)性特征，是區(qū)別于其他同類(lèi)產(chǎn)品（或服務(wù)）之不可替代性的基本標(biāo)志。服裝品牌形象定位能帶給消費(fèi)者以強(qiáng)烈的品牌印象，當(dāng)消費(fèi)者需要消費(fèi)時(shí)，首先想到的就會(huì)是印象為深刻的品牌商品。服裝品牌形象定位主要是以產(chǎn)品特點(diǎn)、品牌名稱(chēng)和特色包裝三要素為參考標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　服裝品牌形象定位的具體方法有：反襯定位，就是以消費(fèi)者所熟知的品牌形象為依據(jù)和襯托，反襯出企業(yè)自身品牌特殊地位和形象的方法；功能定位，就是強(qiáng)調(diào)功能性，如彩棉內(nèi)衣，強(qiáng)調(diào)、綠色、健康、環(huán)保等；價(jià)格定位，價(jià)格有高位和低位之分，高位顯示擁有者的成功與實(shí)力，低價(jià)能贏得普通消費(fèi)群體；文化定位，注入某種文化內(nèi)涵于品牌之中，形成文化上的品牌差異，文化定位能將普通的商品：升華為某種象征物，易于獲得消費(fèi)者的心理認(rèn)同和情感共鳴，品牌價(jià)值會(huì)無(wú)形提高．如童裝小乖猴的品牌形象定位的理念為：聰明、自信、夢(mèng)想和愛(ài)心。
　　
　　服裝業(yè)快速發(fā)展的契機(jī)需要與之相適應(yīng)的服裝品牌戰(zhàn)略體系。以品牌設(shè)計(jì)文化為核心，對(duì)其核心因素的拓展，形成不錯(cuò)的品牌形象和產(chǎn)品定位線，增加服裝品牌的附加值已迫在眉睫。前者為品牌的靈魂，后者指品牌含金量，由此構(gòu)成一個(gè)整體?，F(xiàn)時(shí)，大多數(shù)消費(fèi)者已開(kāi)始逐漸認(rèn)識(shí)到品牌含金量的重要性，價(jià)格不再是主導(dǎo)因素，所以，服裝品牌的這一延展形式主要是著眼于品牌的附加值，應(yīng)當(dāng)從品牌建設(shè)和品牌維護(hù)等方面去完善。
　　
　　服裝既是實(shí)用消費(fèi)品，又具藝術(shù)審美價(jià)值，需要一定的文化內(nèi)涵。通常，具有較高知名度的品牌服裝都十分注重文化內(nèi)涵的挖掘。例如：“紅蜻蜒”鞋業(yè)公司就收集了從古到今的各式鞋履，并將鞋與語(yǔ)言文字、鞋與文藝戲曲等聯(lián)系起來(lái)，制成“鄭人買(mǎi)履”、“隔靴搔癢”、“臨時(shí)抱佛腳”等雕塑，陳設(shè)在專(zhuān)賣(mài)店里進(jìn)行文化促銷(xiāo)。同時(shí)，該企業(yè)還創(chuàng)辦了全國(guó)優(yōu)先家鞋文化中心——紅蜻蜓鞋文化研究中心，聘請(qǐng)一些民俗學(xué)共同研究博大精深的中華鞋文化?！凹t蜻蜒”系列皮鞋近幾年相繼榮獲“首批免查產(chǎn)品”、“品牌產(chǎn)品”等稱(chēng)號(hào)，品牌服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人總結(jié)說(shuō)：“是文化之力托起了紅蜻蜓。”
　　
　　再如，紅豆品牌的成功創(chuàng)建，一半是靠產(chǎn)品，一半是靠文化。在紅豆發(fā)展的五大戰(zhàn)略中，其先進(jìn)戰(zhàn)略就是品牌戰(zhàn)略?！凹t豆要打造的是優(yōu)先文化品牌！”為此，紅豆品牌不遺余力地挖掘品牌的文化價(jià)值。如紅豆集團(tuán)從全國(guó)各地收集一千多棵紅豆樹(shù)，以紅豆為文化載體，傳播紅豆服裝的品牌影響力。